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公司應(yīng)該確保收入和業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),員工的能力同步提升,并強(qiáng)調(diào)員工在各部門的工作經(jīng)歷以及各職位的任職要求,基于員工職業(yè)通道建立任職資格,根據(jù)任職資格決定基本工資,根據(jù)業(yè)績決定績效工資,同時(shí)根據(jù)任職資格、經(jīng)歷和業(yè)績決定員工的晉升。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命線,是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的動(dòng)力源。但到目前為止,中國企業(yè)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力仍處在比較落后的水平上。
團(tuán)隊(duì)在企業(yè)的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用,對(duì)于當(dāng)今的社會(huì)而言,單打獨(dú)斗已經(jīng)是過去式,唯有團(tuán)隊(duì)才能夠有效的促進(jìn)發(fā)展。
所謂企業(yè)管理,是指具備高級(jí)解決問題能力的人才。要做一個(gè)理想的企業(yè)管理人員,必須有解決問題的能力,并能實(shí)踐他們。企業(yè)管理者的企業(yè)管理培訓(xùn)需要從哪些維度進(jìn)行?
作為管理者而言,你應(yīng)該成為這樣一種高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。優(yōu)秀的企業(yè)管理者們應(yīng)當(dāng)知道如何構(gòu)造起一個(gè)健康的企業(yè)文化,并且在這之中賦予團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)崗位和每一位成員所需的條件,驅(qū)動(dòng)員工和團(tuán)隊(duì)能夠自我成長,最終賦能和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長和發(fā)展。
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