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對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,不管其是否有明確的企業(yè)文化內(nèi)容或宣傳標(biāo)語(yǔ),但員工的行為習(xí)慣本身就是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格、各類標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品等,也是企業(yè)文化的一種呈現(xiàn)。
企業(yè)文化理念提煉的基本模型。影響公司企業(yè)文化理念提煉的因素有很多,主要有七個(gè)方面:企業(yè)文化現(xiàn)狀、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)特質(zhì)、民族與地域文化、行業(yè)本質(zhì)與趨勢(shì)、現(xiàn)代經(jīng)典管理理論、標(biāo)桿與同行企業(yè)的先進(jìn)文化、企業(yè)戰(zhàn)略意圖等。
大多數(shù)有意義的變革,例如開發(fā)“市場(chǎng)導(dǎo)向”或“在成本方面更有效率”,都包含這種文化變革。但對(duì)文化進(jìn)行變革是變革中最困難的一部分內(nèi)容。
基于員工企業(yè)文化認(rèn)同維度及其各維度間的作用關(guān)系,同時(shí)參考員工企業(yè)文化認(rèn)同影響因素,必須要進(jìn)行企業(yè)文化認(rèn)同的全路徑提升。通過加強(qiáng)企業(yè)文化的宣講,即優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容、增加企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)文化日常宣傳,提升員工認(rèn)知層面認(rèn)同。
不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式、環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化,使其成為一個(gè)公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。
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