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企業(yè)文化落地克服的三大困難

很多人在認識上有個誤區(qū)，認為一個企業(yè)提倡的文化就是存在于企業(yè)的真實文化，實際不然。企業(yè)所提倡的文化往往與企業(yè)中真實存在的文化是兩回事，就如同理念和信念是兩回事一樣。一個企業(yè)所提倡的文化本質(zhì)上是該企業(yè)希望塑造的理想文化。

瀏覽量：53552022-04-13

建設(shè)企業(yè)文化的三大保障分別是什么?

建設(shè)企業(yè)文化的三大保障分別是什么?

瀏覽量：48412022-04-07

企業(yè)提升企業(yè)文化認同的對策與措施

　基于員工企業(yè)文化認同維度及其各維度間的作用關(guān)系，同時參考員工企業(yè)文化認同影響因素，必須要進行企業(yè)文化認同的全路徑提升。

瀏覽量：56222022-04-07

如何增加團隊凝聚力?

一個團隊有沒有凝聚力，可以從若干的事例中看出來：受領(lǐng)一個任務(wù)，團隊成員是積極主動地協(xié)助受領(lǐng)任務(wù)者迅速完成，還是各人自掃門前雪，誰受領(lǐng)的任務(wù)誰來落實?

瀏覽量：52262022-03-26

企業(yè)文化建設(shè)要把握哪些重點?

在企業(yè)文化建設(shè)之初，最容易出現(xiàn)的問題，就是少數(shù)人依據(jù)自己的意愿，坐在房子里憑空確定企業(yè)文化，最終導(dǎo)致企業(yè)文化變成了形而上學(xué)的文字，既不能體現(xiàn)企業(yè)的特點，又沒有得到員工的認同。

瀏覽量：47732022-03-26
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