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企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的核心理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、用人機(jī)制和行為準(zhǔn)則的總和,其中組織的核心價(jià)值觀是最重要的。結(jié)合企業(yè)文化中包含的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層面,企業(yè)文化審計(jì)的實(shí)施也可以層層突破,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
企業(yè)戰(zhàn)略使企業(yè)有可實(shí)現(xiàn)的、有操作性的愿景。 在對(duì)利益相關(guān)者的愿景,企業(yè)資源和能力,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及其他環(huán)境因素進(jìn)行綜合判斷之后,確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向并闡明企業(yè)的愿景。
企業(yè)文化分析,是對(duì)企業(yè)中、高級(jí)管理人員在企業(yè)文化的建設(shè)中的履行情況、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,企業(yè)品牌的影響力,員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的信心等進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。
要想看到一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,也要透過(guò)想象看本質(zhì)。事實(shí)上,企業(yè)文化戰(zhàn)略就是為企業(yè)家打造心靈品質(zhì),開發(fā)精神財(cái)富,基于現(xiàn)有的正確的文化,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,分析現(xiàn)有企業(yè)文化之間的差距,提出和建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式,并帶領(lǐng)所有員工建設(shè)心靈品質(zhì)、開發(fā)心靈寶藏,每個(gè)人都可以在這個(gè)過(guò)程中獲得成長(zhǎng),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的共同發(fā)展。
在當(dāng)前的人力資源管理領(lǐng)域,特別是近年來(lái),文化管理和文化治理的理念越來(lái)越受到企業(yè)家和人力資源管理者的重視。許多企業(yè)都在努力對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè),但在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。
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