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企業(yè)文化落地措施與建議:1.加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同;2.營(yíng)造積極地氛圍,強(qiáng)化企業(yè)文化的感召力;3.服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,看準(zhǔn)企業(yè)文化的著陸點(diǎn);4.貫穿于企業(yè)管理之中,增強(qiáng)企業(yè)文化的存在感;5.構(gòu)建與企業(yè)文化相適應(yīng)的企業(yè)制度體系。
企業(yè)文化的六個(gè)功能分別是:導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、調(diào)適功能、輻射功能。企業(yè)文化的作用:形成共同價(jià)值觀、提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)效益。
什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么?企業(yè)文化是指在一定社會(huì)歷史環(huán)境條件下,企業(yè)的價(jià)值追求及在實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求過(guò)程中所創(chuàng)造形成的獨(dú)具特色的精神文化、行為文化和物質(zhì)文化的總和;其中,精神文化是企業(yè)文化的核心,包括企業(yè)的價(jià)值追求、道德準(zhǔn)則、員工的行為準(zhǔn)則、工作態(tài)度、人際關(guān)系、習(xí)俗、企業(yè)精神風(fēng)貌等;行為文化和物質(zhì)文化是精神文化的具體表現(xiàn)和結(jié)果。
企業(yè)文化建設(shè)咨詢公司:要做好企業(yè)文化落實(shí)工作,需要注意三個(gè)方面,包括做好文化定位;企業(yè)文化運(yùn)作規(guī)律推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);強(qiáng)化企業(yè)文化執(zhí)行力。
企業(yè)文化落地形式有哪些?企業(yè)文化落地難的問(wèn)題困擾著很多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)文化工作者以及且的員工。企業(yè)文化落地說(shuō)難也難,說(shuō)不難也不難,只要對(duì)企業(yè)文化落地的含義有較為深刻的認(rèn)識(shí),要將企業(yè)文化落到哪里都有一個(gè)準(zhǔn)確的方向以及科學(xué)的掌握企業(yè)文化落地的方法等,相信企業(yè)文化落地就不在話下。
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