企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它不僅是企業(yè)形象的體現(xiàn)，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。那么，企業(yè)文化的功能有哪些？做好企業(yè)文化有什么作用呢？

企業(yè)文化的六個(gè)功能分別是哪些?

　　1、導(dǎo)向功能

　　企業(yè)文化可以引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)及其成員的價(jià)值取向和行為取向。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是引導(dǎo)企業(yè)個(gè)體成員的思想和行為;二是對(duì)企業(yè)整體價(jià)值取向和管理起到導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，就建立起自己系統(tǒng)的價(jià)值觀和規(guī)范。如果企業(yè)成員的價(jià)值觀和行為取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一致，企業(yè)文化就會(huì)糾正它們，引導(dǎo)他們走向企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范。

　　2、約束功能

　　企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識(shí)、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。

　　3、凝聚功能

　　企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)內(nèi)營造團(tuán)結(jié)友愛、互信的和諧氛圍，增強(qiáng)了群體意識(shí)，在企業(yè)和員工之間形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀形成了每月共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)看作是一個(gè)命運(yùn)共同體，把自己的工作作為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，形成統(tǒng)一的整體。

　　4、激勵(lì)功能

　　共同的價(jià)值理念使每個(gè)員工都能感受到自身存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求一種滿足，這種滿足必然會(huì)形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與工人、工人與工人相互關(guān)心、相互支持。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)足夠關(guān)心職工，職工感到尊重，自然會(huì)激發(fā)奮發(fā)有為的精神。此外，企業(yè)精神有利于企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，當(dāng)在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職業(yè)我會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍的努力，將用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

　　5、調(diào)適功能

　　調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。由于種種原因，企業(yè)各部門之間、員工之間難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾。解決這些矛盾需要自我調(diào)整：企業(yè)與環(huán)境、顧客、企業(yè)、國家和社會(huì)之間會(huì)出現(xiàn)不一致和不協(xié)調(diào)，這也需要調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和商業(yè)倫理使管理者和普通員工能夠科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。良好的企業(yè)形象就是這些調(diào)整的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。

　　6、輻射功能

　　企業(yè)文化一旦形成一個(gè)相對(duì)固定的模式，不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)員工產(chǎn)生影響，而且會(huì)通過各種渠道(宣傳、溝通等)影響社會(huì)。企業(yè)文化的傳播有助于樹立企業(yè)良好的公眾形象，提高企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也會(huì)對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

企業(yè)文化的作用有哪些?

　　1、形成共同價(jià)值觀。

　　企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同價(jià)值觀的體現(xiàn)。可以讓企業(yè)員工形成共同的價(jià)值觀，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力的目的。企業(yè)文化的價(jià)值觀也是企業(yè)員工行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，員工可以根據(jù)企業(yè)文化的價(jià)值觀來規(guī)范自己的行為，從而達(dá)到提高績效的目的。

　　2、提升企業(yè)形象。

　　企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的文化可以反映出它的品牌形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的特點(diǎn)。可以提升企業(yè)形象，讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

　　3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化的建設(shè)可以讓員工感受到企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。企業(yè)文化也可以讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

　　4、提高企業(yè)效益。

　　企業(yè)文化可以提高企業(yè)效益?？梢蕴岣咂髽I(yè)員工的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)文化還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

企業(yè)文化對(duì)員工的重要意義

　　1、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。

　　2、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。

　　3、企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

　　4、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績，多追求榮譽(yù)感。

　　5、企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

　　企業(yè)文化在公司內(nèi)部是否真的能深入人心，起到預(yù)期的效果，如何使企業(yè)文化不流于形式，不淪落成“曇花一現(xiàn)”的流行術(shù)語，還需要企業(yè)多下苦功。

　　以上是關(guān)于“企業(yè)文化的六個(gè)功能及作用、意義”的相關(guān)介紹，供大家參考。

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