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企業(yè)文化重構(gòu)包括五個方面:愿景與戰(zhàn)略、價值觀與運營理念、企業(yè)倫理道德、制度與規(guī)范和企業(yè)形象。
不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式、環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化,使其成為一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。
簡而言之就是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。
企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神文化:包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。企業(yè)文化的三個核心要素:1、企業(yè)文化的價值觀。2、企業(yè)文化的遠(yuǎn)景。3、企業(yè)文化的使命。
企業(yè)文化管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。科學(xué)體現(xiàn)規(guī)律性,而藝術(shù)體現(xiàn)創(chuàng)意性。目視化管理是綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果,以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,被稱為“可視化管理”“看得見的管理”。
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