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企業(yè)文化的核心內(nèi)容及要素

發(fā)布時(shí)間:2022-02-17 10:45:09 閱讀:13156
導(dǎo)讀: 企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神文化:包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。企業(yè)文化的三個(gè)核心要素:1、企業(yè)文化的價(jià)值觀。2、企業(yè)文化的遠(yuǎn)景。3、企業(yè)文化的使命。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容及要素

一、企業(yè)文化的核心內(nèi)容

  企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神文化:包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

  企業(yè)文化的內(nèi)容構(gòu)成可分為三個(gè)層次:

  1、精神文化層次:包括企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

  2、制度文化層次:企業(yè)的各種規(guī)章制度及其遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念、生產(chǎn)理念等。

  3、物質(zhì)文化層次:包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等。

二、企業(yè)文化的三個(gè)核心要素

  1、企業(yè)文化的價(jià)值觀。

  企業(yè)在發(fā)展過程中,員工可以不斷更新,領(lǐng)導(dǎo)也能夠交替,但企業(yè)價(jià)值觀是永恒不變的。企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)文化中最穩(wěn)定的、核心要素,是建立行動的原則、明辨是非的標(biāo)準(zhǔn)。擁有企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,就是擁有了一種與時(shí)俱進(jìn)、繼往開來信念,一個(gè)企業(yè)就有了生存下去的希望,員工就有了釋放滿腔熱情的工作態(tài)度。

  2、企業(yè)文化的遠(yuǎn)景。

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該有、更科學(xué)、更劃時(shí)代的發(fā)展方向,企業(yè)應(yīng)該發(fā)展成什么樣子,這是企業(yè)文化的第二個(gè)核心要素:愿景。企業(yè)不能沒有頭腦發(fā)展,更不能沒有發(fā)展前景。在這樣一個(gè)競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)必須有一個(gè)激動人心的發(fā)展夢想,使企業(yè)能夠沿著正確的道路發(fā)展。

  3、企業(yè)文化的使命。

  企業(yè)的存在必須有自己的價(jià)值和光榮神圣的使命。使命也是道德規(guī)范。企業(yè)不僅要有道德規(guī)范,還要直接決定一個(gè)行業(yè)的價(jià)值,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦失去了應(yīng)有的道德規(guī)范,比一個(gè)人失去道德規(guī)范更可怕!因此,使命也是企業(yè)文化的重要核心要素之一,不容忽視。

三、企業(yè)文化建設(shè)的五個(gè)核心要素

  1、增強(qiáng)文化自覺。

  增強(qiáng)企業(yè)文化意識,培養(yǎng)企業(yè)文化自信,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化自強(qiáng),最終達(dá)到文化興企的目的。增強(qiáng)企業(yè)文化意識,大力推進(jìn)企業(yè)核心文化建設(shè),努力構(gòu)建文化意識驅(qū)動機(jī)制,將核心文化要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)全過程,使文化真正具有競爭力和影響力。

  2、創(chuàng)新思維方式。

  思維創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的總樞紐,也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的晴雨表。思維決定概念,概念影響系統(tǒng),系統(tǒng)影響行動。沒有思維創(chuàng)新,企業(yè)在發(fā)展過程中會目光短淺,錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇;沒有思維創(chuàng)新、企業(yè)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

  3、筑牢價(jià)值基礎(chǔ)。

  企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累和形成的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度和企業(yè)行為。積極開展企業(yè)價(jià)值觀宣傳活動,使全體員工明確企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵;促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。模范領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)員工的示范和激勵作用,使全體員工樹立榜樣,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);開展各種形式的企業(yè)價(jià)值觀,引導(dǎo)員工自覺實(shí)踐。

  4、強(qiáng)化社會責(zé)任。

  企業(yè)履行社會責(zé)任,注重轉(zhuǎn)變以利潤為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持誠信第一的理念,為社會和公眾提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可靠的服務(wù);加強(qiáng)制度建設(shè),將企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃;樹立生態(tài)文明理念,自覺承擔(dān)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的義務(wù);遵守國家法律法規(guī),遵守商業(yè)道德,熱心公益事業(yè),塑造企業(yè)良好形象等。

  5、突出企業(yè)特色。

  企業(yè)的發(fā)展取決于特色,特色的形成取決于文化。沒有文化,就沒有特色;沒有特色,企業(yè)就不會快速發(fā)展。走得不遠(yuǎn)。培育企業(yè)特色文化,要著力克服概念相似、定位廣泛等問題,緊緊圍繞企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略,凝聚企業(yè)歷史精髓,通過對傳統(tǒng)文化、地方文化、現(xiàn)代文化的總結(jié)、歸納和闡釋,使企業(yè)文化接地氣,突出特色,形成真正的生產(chǎn)力。

  以上就是關(guān)于企業(yè)文化的核心內(nèi)容及要素的相關(guān)介紹,供大家參考。

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