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企業(yè)績效管理的側重點是什么?再一起來看看吧!!!
我們所說的績效管理是在管理者和員工對如何實現(xiàn)目標達成一致的基礎上，通過激勵和幫助員工獲得卓越績效，從而實現(xiàn)組織目標的一種管理方法。其目的在于通過激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的能力和素質，從而達到提升公司績效的目的。
什么是企業(yè)績效管理的側重點?
業(yè)績管理的側重點主要體現(xiàn)在以下方面：
(1)計劃式而不是判斷式
1.注重過程而不注重評價。
2.設法解決問題，而不是尋找錯誤。
3.體現(xiàn)在結果和行為而不是人力資源的過程中。
4.它是推動力，而不是威脅性。
(2)績效管理的根本目的是績效的改進。
1.改善和提高業(yè)績水平。
2.下一期績效計劃中包括績效改進目標。
3.提高績效需要管理者和員工雙方的共同努力。
4.提高員工的能力和素質，是提高績效的關鍵。
5.績效管理循環(huán)過程是績效改進的過程。
6.績效管理過程是員工能力發(fā)展和素質發(fā)展的過程。
以上就是關于績效管理的相關介紹，僅供大家參考。
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