薪酬激勵的作用
薪酬激勵的作用主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1、調(diào)動員工的積極性。企業(yè)的薪酬福利是員工努力工作的動力。合理的薪酬激勵可以使員工全心投入到工作中,提高員工的工作熱情,同時使企業(yè)的發(fā)展更加順暢。
2、提高員工滿意度。在現(xiàn)代人力資源管理中,企業(yè)越來越重視員工滿意度,在影響員工滿意度的因素中,薪酬和福利顯然居于首位。從這個角度來看,科學(xué)合理的薪酬激勵可以有效提高員工滿意度。
3、留住優(yōu)秀人才,降低流失率。在當前的企業(yè)中,尤其是民營企業(yè),高流失率是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。如何降低流失率,最大限度地留住優(yōu)秀員工,是每個企業(yè)管理者都在思考的問題。而薪酬激勵就是一個非常有效的方法。良好的企業(yè)薪酬激勵不僅可以提高員工的工作效率,還能幫助企業(yè)留住人才,減少人員流失,創(chuàng)造出一個和諧的企業(yè)環(huán)境。
4、提高管理效率。如果企業(yè)不進行薪酬激勵,員工的工作長期缺乏動力支持,工作熱情的下降容易導(dǎo)致心理發(fā)生變化,這可能會不積極配合企業(yè)管理工作,這必然會導(dǎo)致企業(yè)管理效率的下降。
以上就是薪酬激勵的作用的相關(guān)介紹。