股權(quán)激勵的形式有哪些

　　》》員工股權(quán)激勵咨詢，股權(quán)激勵方案設(shè)計，歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢，咨詢電話：020-8235106。

　　在公司的股權(quán)分配規(guī)則中，為合伙人和員工保留一定數(shù)量的期權(quán)池作為股權(quán)激勵是非常重要的。那么股權(quán)激勵的形式有哪些?

　　股權(quán)激勵機制，是讓被激勵者從打工者變?yōu)槠髽I(yè)主人翁，把自己的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來，積極參與企業(yè)的決策，承擔風險，分享企業(yè)成長帶來的豐厚利潤，積極主動地關(guān)心企業(yè)的長期健康發(fā)展和價值增長，從而推動企業(yè)一步一步走向輝煌的制度與契約的結(jié)合和實施過程。

　　一、股權(quán)激勵的十種形式

　　1.股票期權(quán)

　　在特定時間內(nèi)以特定價格購買公司股份的計劃。股票期權(quán)是應(yīng)用最廣泛的股權(quán)激勵計劃。

　　2.績效股份計劃

　　根據(jù)預(yù)定內(nèi)部或外部績效目標的實現(xiàn)情況授予的股票獎勵計劃。這些目標必須在激勵計劃的接受者有資格獲得這些股份之前的一定時間內(nèi)(三到五年)實現(xiàn)。這是一種將業(yè)績目標與股票價格紅利有機結(jié)合的形式。

　　3.限制性股票獎勵

　　這是雇主授予員工的股票獎勵，但員工持有股票的權(quán)利有限，存在虧損風險。有一定的時限，在一定程度上有利于留住員工。與限制性股票單位相比，它屬于先到先得的股票。

　　4.限制性股票單位

　　股票單位是在授予時發(fā)行潛在股票的協(xié)議，只有當員工滿足授予計劃的要求時，才能實際授予股票。這是一份可以在未來某個時期內(nèi)購買的協(xié)議。

　　5.加速績效限制性股票激勵計劃

　　與傳統(tǒng)的基于時間的限制性股票獎勵相伴隨的是基于績效的獎勵方法，通常被稱為“基于加速績效的限制性股票激勵計劃”。在這種類型的計劃中，時限可以延長到10年而不是3年，以提高留住人才的功能。

　　6.股票增值權(quán)

　　這是一個長期的激勵工具。通過股票增值權(quán)計劃，公司授予高級管理層獲得與股票預(yù)期未來增值相等的獎勵的權(quán)利。沒有必要購買或發(fā)行額外的股票，并且可以從公司股票的增值中獲得利益。

　　7.影子股票

　　公司根據(jù)公司股份的登記價值、公平市場價值或公式價值授予高管的增值安排。他們實際上并不擁有公司的股份，通常也沒有投票權(quán)，但有資格獲得股息或其他等價物。

　　8.績效單位計劃

　　在獲得相應(yīng)的績效單位之前，員工必須在一段特定的時間內(nèi)(通常為3-5年)達到預(yù)定的外部或內(nèi)部績效目標的激勵計劃?？冃挝坏膬r值與股票無關(guān)，獎勵以現(xiàn)金支付。

　　9.員工股票購買計劃

　　員工通過委托公司在特定時間內(nèi)進行工資扣除來購買公司的股份。員工股票購買計劃允許員工以折扣價購買公司股票，通常是通過工資扣除。這是一個福利計劃，使員工能夠分享組織的成就。

　　10.員工股票所有權(quán)計劃

　　這是一個有限制的固定繳款計劃，使參與者能夠從組織退休或辭職時獲得公司的累積股份。雇主將每年支付固定費用，并為員工積累福利。離開公司后，他們將繼續(xù)持有公司股份，而不是出售。然而，這種福利額度不能事先確定。

　　二、做股權(quán)激勵有什么好處?

　　股權(quán)激勵成功實施的關(guān)鍵在于財散人聚的積極作用，避免分散財富、聚集人群的悲劇。

　　(1)有利于糾正員工的工作心態(tài)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從員工到股東，從代理人到合伙人，這是員工地位的質(zhì)的變化，也將帶來工作心態(tài)的變化。

　　(2)避免員工的短期行為，保持企業(yè)戰(zhàn)略的一致性?！安话踩小笔菍е氯瞬帕魇У年P(guān)鍵因素，也是導致員工短期性行為的“不安全感”，從而危及企業(yè)的長期利益。

　　(3)吸引優(yōu)秀的外部人才，不斷為企業(yè)提供新鮮血液。對員工來說，他們的價值不僅取決于固定工資水平，還取決于他們的股票或期權(quán)的數(shù)量和價值。股票或期權(quán)的所有權(quán)也是身份的象征，是滿足員工自我實現(xiàn)需求的重要籌碼。

　　(4)解放創(chuàng)始人。當一個企業(yè)發(fā)展到一定階段時，創(chuàng)始人會被自己淹沒，需要更多的人來分擔工作，這樣他就可以遠離商業(yè)和管理，進行更長遠的規(guī)劃和設(shè)計。

　　三、股權(quán)激勵五個階段

　　1、企業(yè)的初創(chuàng)期

　　主要分為未來，為了激勵創(chuàng)業(yè)團隊，公司要迅速做好工作。

　　2.企業(yè)發(fā)展期

　　主要針對優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和相關(guān)部門負責人來鼓勵和穩(wěn)定公司。

　　3.企業(yè)擴張期

　　主要是對分子公司的負責人進行股權(quán)激勵，使公司做大。

　　4.企業(yè)成熟期

　　主要是進行重組，將分子公司的股權(quán)置換到總部，使公司更強大。

　　5.股票發(fā)行期

　　在此期間，按貢獻比例支付，公司上市后主要實行期權(quán)激勵。

　　以上就是關(guān)于股權(quán)激勵的形式有哪些及相關(guān)知識的介紹，更多股權(quán)激勵咨詢問題，歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢。