為了提取品牌的核心價值，有必要進行全面科學的品牌研究和診斷，充分研究市場環(huán)境，行業(yè)特征，目標消費者，競爭對手和企業(yè)自身狀況，為企業(yè)提供詳、準確的信息指導。 品牌戰(zhàn)略決策，并在此基礎上，提取高度差異化，清晰的、明確的、易于感知、有包容、可觸及且具有感染力的品牌。一旦確定了品牌在消費者內部世界中的核心價值，它將貫穿所有業(yè)務 整個企業(yè)在溝通過程中的活動。

　　企業(yè)制定自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮不同的因素。 從而確保自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能夠在經(jīng)濟市場中成功實施。 企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮以下因素：

       一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)自身的概念

        品牌是制定品牌戰(zhàn)略的最基本出發(fā)點。 品牌承載著企業(yè)的夢想。 它是企業(yè)實現(xiàn)夢想的重要載體。 企業(yè)應該追求什么？ 企業(yè)堅持什么價值觀念？ 企業(yè)渴望實現(xiàn)什么愿景和目標？ 這些基本問題將直接影響品牌戰(zhàn)略的制定。 品牌的境界和戰(zhàn)略高度來自對企業(yè)的追求。

　　二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的市場特點

　　品牌戰(zhàn)略應以顧客的價值創(chuàng)造為指導，以市場競爭為主導，以市場競爭優(yōu)勢為基本目標。 企業(yè)需要對目標客戶的特征有全面而透徹的了解。 例如：年齡結構，知識層次，職業(yè)特征，價值取向，品牌選擇模式，產(chǎn)品理解，產(chǎn)品購買模式，產(chǎn)品消費模式等。這些基本問題看起來是過時的，但要真正理解和制造并不容易。 明確企業(yè)需要進行深入而詳細的調查研究。

　　三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的商業(yè)模式

　　商業(yè)模式就是如何賺錢。 商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)應該努力的方向，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。 就品牌而言，商業(yè)模式不僅與創(chuàng)造顧客價值和顧客價值體驗有關，而且與顧客利益和企業(yè)利益之間的平衡有關。 在制定品牌戰(zhàn)略時，企業(yè)需要認真思考商業(yè)模式的優(yōu)缺點，以確保創(chuàng)造和實現(xiàn)客戶價值。

　　四、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的行業(yè)規(guī)則

　　所謂行業(yè)規(guī)則，不僅是行業(yè)的基本游戲規(guī)則，也是對行業(yè)本質的理解。 首先，品牌發(fā)展應遵循行業(yè)規(guī)則，在遵循規(guī)則的基礎上進行創(chuàng)新。 很多品牌失敗，一個很重要的原因就是品牌的發(fā)展偏離了行業(yè)的基本規(guī)則。 如果我們偏離行業(yè)規(guī)則，那么我們也將偏離正確的發(fā)展軌道，失敗是遲早的事情。

　　在規(guī)劃品牌戰(zhàn)略時，企業(yè)需要考慮內部和外部環(huán)境及其他相關因素，以確保制定的品牌戰(zhàn)略得以實施。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的其他重要內容之一是科學的，具有前瞻性的品牌延伸規(guī)劃。 建立強大品牌的最終目標是不斷獲得更好的銷售和利潤。 為了使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須充分利用品牌資源的無形資產(chǎn)。 因為無形資產(chǎn)的再利用是沒有成本的，所以只要我們有科學的態(tài)度和卓越的智慧來計劃品牌擴展策略，我們就可以實現(xiàn)品牌價值的最大化。