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如何建立職業(yè)經理人的競爭市場?接下來我們來看看!
國有企業(yè)探索職業(yè)經理人制度，首先需要有一個競爭激烈的職業(yè)經理人市場。國有企業(yè)內外都有優(yōu)秀的管理人才，但這些人才并沒有參與市場競爭和流動，真正上的職業(yè)經理人市場還沒有形成，直接導致國企選擇的市場化職業(yè)經理人數量不足。
如何建立職業(yè)經理人的競爭市場?
1.主營業(yè)務處于充分競爭的行業(yè)和領域
也就是說，國有企業(yè)主營業(yè)務所在的行業(yè)和領域充分競爭，不存在壟斷的可能性，資源由市場配置，參與者平等參與市場競爭。在這樣的行業(yè)和領域，職業(yè)經理人可以依靠自己的專業(yè)素質、專業(yè)能力和經驗來展示自己的才華，創(chuàng)造業(yè)績。
2.董事會有權實行職業(yè)經理人制度
如果國有企業(yè)沒有設立董事會或者董事會人員不全，行權能力弱，那么這樣的國有企業(yè)就不適合實行職業(yè)經理人制度。同時，如果董事會是健全的，但董事會沒有決策權，沒有依法選擇經營者、決定其薪酬、考核等權利，那么這類國有企業(yè)不適合實行職業(yè)經理人制度。
3.管理基礎好，擁有成熟的管理體系
職業(yè)經理人要發(fā)揮作用，絕不是在沙漠上開始工作，而是在相對規(guī)范成熟的管理體系下工作。因此，國有企業(yè)要實行職業(yè)經理人制度，必須夯實管理基礎，構建成熟的組織管理體系，建立權責平等、運行協調、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。
以上就是推進職業(yè)經理制度的相關介紹，供大家參考。
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