Consulting Services
流程變革和技術(shù)變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。流程變革和技術(shù)變革是緊密相連的雙輪驅(qū)動(dòng)。流程變革推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,而技術(shù)的變革則推動(dòng)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。
企業(yè)凝聚力缺失的原因:領(lǐng)導(dǎo)者缺乏凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作不夠、缺乏共同目標(biāo)。措施:缺乏共同目標(biāo)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、建立良好的企業(yè)文化。
流程變革和管理變革是組織變革的兩個(gè)重要方面,二者在目標(biāo)、范圍、實(shí)施方式、關(guān)注重點(diǎn)和效果評(píng)估等方面存在差異,但又相互依存、相輔相成。
企業(yè)凝聚力的薄弱主要源于領(lǐng)導(dǎo)層管理不當(dāng)、員工缺乏歸屬感、企業(yè)文化建設(shè)不健全、員工福利待遇不公平等多個(gè)方面。
流程變革和戰(zhàn)略變革是企業(yè)管理中常用的兩種變革方式,它們?cè)谀繕?biāo)、實(shí)施方式和關(guān)系等方面存在一定的異同之處。
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言