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目前,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“大數(shù)據(jù)”等概念,出現(xiàn)了人人都在議論的局面,但沒(méi)有人能明確界定這種局面。 一些在互聯(lián)網(wǎng)上被解讀為重視用戶、重視體驗(yàn)、注重各要素的有機(jī)結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)零距離的溝通、降低交易成本、創(chuàng)新等。
在一些人眼里,戰(zhàn)略謀劃,決定全局;對(duì)一些人來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略深不可測(cè),遙不可及。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到底是什么,企業(yè)戰(zhàn)略到底是怎么做的?本文總結(jié)了十大戰(zhàn)略實(shí)施綱要。
企業(yè)生命周期的四個(gè)階段,分別是初創(chuàng)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段。由于不同的企業(yè)有不同的生命周期,不同的生命周期反映出不同的變化特征。雖然它們具有相同的規(guī)律,但在四個(gè)不同的周期階段,它們的發(fā)展路徑也不同。
核心提示:為什么以色列是“創(chuàng)業(yè)國(guó)家”?沒(méi)有一個(gè)因素可以解釋它。它的獨(dú)特之處在于,幾個(gè)方面共同作用,在特定的時(shí)間產(chǎn)生效果,但確實(shí)是相當(dāng)有啟發(fā)性的。
內(nèi)外部環(huán)境的巨變不可避免地反映在戰(zhàn)略上,企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)論是在戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略內(nèi)容,還是戰(zhàn)略過(guò)程等方面都出現(xiàn)了深刻的變化。
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