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核心人才流失的原因及影響

核心人才流失的原因：薪酬不合理、缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、工作環(huán)境不佳、缺乏認(rèn)可和激勵(lì)、缺乏工作平衡、缺乏挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。核心人才流失的影響：生產(chǎn)力下降、創(chuàng)新能力減弱、競(jìng)爭(zhēng)力下降、組織穩(wěn)定性受損、人才流失成本增加。

瀏覽量：21812023-07-28

部門(mén)定編的原則及流程

部門(mén)定編的原則：組織需要原則、組織需要原則、組織需要原則、預(yù)算控制原則。部門(mén)定編的流程：1.了解組織需求;2.分析工作量;3.職能要求分析;4.制定編制標(biāo)準(zhǔn);5.實(shí)施和監(jiān)督。

瀏覽量：21632023-07-27

組織能力如何體現(xiàn)及培養(yǎng)

組織能力主要體現(xiàn)在任務(wù)分解、時(shí)間管理、資源整合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新能力這幾個(gè)方面。培養(yǎng)組織能力可以從制定計(jì)劃、細(xì)心觀察、培養(yǎng)耐心、學(xué)會(huì)溝通、不斷學(xué)習(xí)的角度進(jìn)行。

瀏覽量：33522023-07-14

崗位價(jià)值評(píng)估如何去做

崗位價(jià)值評(píng)估是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本文將為您介紹崗位價(jià)值評(píng)估方法、內(nèi)容及注意事項(xiàng)。崗位價(jià)值評(píng)估的方法：明確評(píng)估目的、制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、收集評(píng)估數(shù)據(jù)、分析評(píng)估結(jié)果、制定評(píng)估報(bào)告。

瀏覽量：21662023-07-12

崗位分析和工作分析的區(qū)別與關(guān)系

崗位分析和工作分析的關(guān)系：工作分析是進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，提供了評(píng)價(jià)崗位的依據(jù)和數(shù)據(jù)。。區(qū)別在于：工作分析關(guān)注的是崗位的具體工作內(nèi)容和要求，而崗位評(píng)價(jià)關(guān)注的是崗位的價(jià)值和重要性。

瀏覽量：27312023-07-06
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