人力資源審計(jì)的內(nèi)容有哪些?讓我們來(lái)看看!

　　人力資源審計(jì)是什么?

　　人力資源審計(jì)是保證企業(yè)管理中與人力資源相關(guān)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任全面有效履行的專(zhuān)門(mén)控制機(jī)制。企業(yè)人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)人力資源管理全過(guò)程的各項(xiàng)工作內(nèi)容一致，分布在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)中。企業(yè)人力資源財(cái)務(wù)審計(jì)的總目標(biāo)是人力資源財(cái)務(wù)報(bào)告或財(cái)務(wù)報(bào)告中與人力資源相關(guān)信息的公允性，人力資源合法審計(jì)的總目標(biāo)是與人力資源相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，人力資源管理審計(jì)的總目標(biāo)是人力資源管理的效益。

　　人力資源審計(jì)有哪些內(nèi)容?

　　企業(yè)人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)人力資源管理全過(guò)程的工作內(nèi)容一致，分布在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)中。從人力資源管理功能的角度來(lái)看，企業(yè)人力資源審計(jì)主要包括以下八個(gè)方面:

　　(1)審計(jì)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與策略:企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性評(píng)價(jià);企業(yè)各種人力資源管理政策的內(nèi)外環(huán)境一致性評(píng)價(jià)。

　　(2)審計(jì)企業(yè)人力資源規(guī)劃:分析企業(yè)人力資源規(guī)劃過(guò)程，評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況、企業(yè)近期人力資源需求和人力資源發(fā)展計(jì)劃。

　　(3)審計(jì)企業(yè)人力資源招聘:企業(yè)人員招聘方法和程序評(píng)估;招聘成本評(píng)估;招聘效率評(píng)估。

　　(4)審計(jì)企業(yè)人員配置:企業(yè)工作流程分析;企業(yè)組織分析和企業(yè)工作分析過(guò)程及其結(jié)果分析;企業(yè)崗位匹配性分析;工作標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程分析;企業(yè)整體工作效率評(píng)估。

　　(5)審計(jì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā):評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配程度;分析培訓(xùn)內(nèi)容;分析培訓(xùn)形式;評(píng)估培訓(xùn)人員的效果和效率。

　　(6)審計(jì)企業(yè)人員績(jī)效考核:評(píng)估現(xiàn)行績(jī)效考核方法;評(píng)估績(jī)效考核的過(guò)程和結(jié)果。

　　(7)審計(jì)企業(yè)薪酬與激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)薪酬體系、薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià);企業(yè)福利體系分析;激勵(lì)體系與企業(yè)目標(biāo)匹配程度評(píng)估;激勵(lì)體系功能評(píng)估。

　　(8)審計(jì)企業(yè)員工關(guān)系管理:診斷企業(yè)內(nèi)部社會(huì)心理環(huán)境;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法類(lèi)型分析;組織文化評(píng)估;安全生產(chǎn)管理分析;評(píng)估組織中員工崗位升級(jí)系統(tǒng)。

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