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企業(yè)進行培訓體系構建的目的是什么?接下來我們來看看!
培訓是企業(yè)對員工最好的獎勵。就企業(yè)而言，對員工的培訓越充分，對員工越有吸引力，就越能發(fā)揮人力資源的高增值，從而降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
通過培訓，最直觀的目的是達到以下三個目的:
(1)培訓有助于企業(yè)吸引和留住人才，降低員工的流動性和流失率
通過培訓滿足員工的自尊心，釋放更多的潛力。調(diào)查顯示，超過70%的畢業(yè)生把去外企謀職作為自己的首選。他們問為什么，幾乎都把外企重視人才培養(yǎng)，提供發(fā)展機會作為首選。
(2)培訓有助于企業(yè)提高核心競爭力，搶占市場份額
培訓主要是幫助公司高層從不同層次的競爭中認識到自己與同行相比的競爭優(yōu)勢，而不是盲目爭取價格、技術、品牌和價值。幫助管理者把握消費者需求與自身比較優(yōu)勢的結合，使自己的產(chǎn)品滿足客戶需求，最大化客戶價值，從而獲得核心競爭力。
(3)培訓有助于企業(yè)建立高效靈活的業(yè)務流程
培訓旨在系統(tǒng)分析企業(yè)各部門運營各個環(huán)節(jié)的特點、策略和技能，提高從員工到管理者在各個層次和階段分析問題和解決問題的能力，鞏固每個崗位的人職匹配能力，保證業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)的高效性。
以上就是企業(yè)管理咨詢公司關于企業(yè)培訓體系搭建的相關介紹，供大家參考。
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