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一、戰(zhàn)略咨詢是什么？
戰(zhàn)略咨詢是指企業(yè)管理咨詢公司根據(jù)客戶的要求，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，在深入分析客戶內(nèi)部資源、能力和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為客戶提供戰(zhàn)略制定、改進(jìn)、實(shí)施和培訓(xùn)等服務(wù)。
企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，是非常明智的選擇。
對戰(zhàn)略咨詢公司來說，就是承擔(dān)著企業(yè)“醫(yī)生”、“戰(zhàn)略參謀”等角色。
二、戰(zhàn)略咨詢的價(jià)值和意義
1、幫助企業(yè)對內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷，并制定有效的應(yīng)對策略；
2、幫助企業(yè)解決關(guān)系全局的重大問題；
3、幫助企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地；
4、制定有效的戰(zhàn)略，并將業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)結(jié)合起來；
5、通過定制的實(shí)施和變革計(jì)劃加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；
6、指導(dǎo)企業(yè)營銷戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售增長；
7、指導(dǎo)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，讓消費(fèi)者為你買單。
專業(yè)、科學(xué)、系統(tǒng)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)能給企業(yè)帶來不可估量的價(jià)值。
三、戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)內(nèi)容：
戰(zhàn)略咨詢的服務(wù)內(nèi)容有很多，從管理的角度可以分為：戰(zhàn)略管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略運(yùn)營咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)咨詢等等;從業(yè)務(wù)模塊角度可分為：人力資源戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等……
四、戰(zhàn)略咨詢公司的質(zhì)量要求：
1、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及綜合管理知識和技能。
2、具有豐富的高級管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)和企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)容，能夠隨時(shí)對問題做出判斷。
3、具有創(chuàng)新思維和知識遷移能力。
4、具有系統(tǒng)思維能力，能運(yùn)用綜合知識解決復(fù)雜問題。
5、了解宏觀政策，了解行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。
尚瑞咨詢一直以“服務(wù)于企業(yè)管理價(jià)值提升”為己任，為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢、綜合管理提升服務(wù)，以“成為企業(yè)最具價(jià)值和影響力的戰(zhàn)略伙伴”為目標(biāo)，先后贏得了一大批長期合作伙伴，客戶續(xù)單率和合作期限在同行中遙遙領(lǐng)先。
