相關(guān)文章

• 企業(yè)薪酬體系設(shè)計應(yīng)注意的問題有哪些
  企業(yè)薪酬體系設(shè)計應(yīng)注意的問題有哪些？企業(yè)薪酬問題和企業(yè)管理問題緊密相連。薪酬體系設(shè)計是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。那么，企業(yè)薪酬體系設(shè)計應(yīng)注意的問題有哪些?下面企業(yè)薪酬咨詢公司就來和大家說說企業(yè)薪酬體系設(shè)計的注意事項。......
• 薪酬體系設(shè)計的3P模式和3E原則
  【薪酬體系設(shè)計的3P模式和3E原則】常見的薪酬體系包括基于崗位薪酬體系、職能薪酬體系和績效薪酬體系等等。下面薪酬咨詢公司給大家介紹一下薪酬體系設(shè)計的3P模式及3E原則。......
• 如何進行薪酬體系設(shè)計？有哪些步驟
  薪酬咨詢公司：如何進行薪酬體系設(shè)計?有哪些步驟?為建立合理的企業(yè)薪酬體系，薪酬設(shè)計者應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置崗位，建立企業(yè)內(nèi)部責、權(quán)、責、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采用“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的分配形式”的分配形式，實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動態(tài)調(diào)整。......
• 薪酬體系咨詢公司：薪酬體系設(shè)計的三個核心問題
  薪酬體系設(shè)計如何做?接下來薪酬體系咨詢公司就來說說薪酬體系設(shè)計的三個核心問題，希望能幫助大家。薪酬體系設(shè)計的三個核心問題，分別是：內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)、外部競爭性和薪酬水平、員工貢獻度和薪酬構(gòu)成。......
• 薪酬體系設(shè)計方案怎么做
  薪酬體系設(shè)計方案怎么做？薪酬設(shè)計不僅僅是薪酬制度、薪酬計算與調(diào)整這么簡單，它需要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略層面、制度層面和操作層面來綜合考慮。接下來本文就來簡單介紹一下如何設(shè)計薪酬體系方案。......
• 薪酬體系咨詢顧問公司：企業(yè)薪酬體系不完善要怎么做
  薪酬體系咨詢顧問公司：薪酬體系不完善的企業(yè)如何建立薪酬體系?薪酬體系的建立需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量和行業(yè)特點進行分析。通常來說，對于現(xiàn)階段薪酬體系尚不完善的企業(yè)，薪酬體系咨詢顧問公司建議從以下幾個方面著手。......