企業(yè)文化建設的內容包括物質文化建設、行為文化建設、制度文化建設以及精神文化建設四個層次。
1、物質文化:產(chǎn)品和各種物質設施等構成的器物文化,是一種以物質形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。
2、行為文化:員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學習娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。
3、制度文化:主要包括企業(yè)領導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度三個方面。
4、價值觀:指組織在長期發(fā)展中所形成和遵循的基本信念和行為準則,是組織對自身存在和發(fā)展的意義、對組織目的、對組織員工和顧客的態(tài)度等問題的基本觀點,以及評判組織和員工行為的標準。
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,用文化思想管理企業(yè),以“文”化人,產(chǎn)生文化軟實力,內增凝聚力,外樹品牌張力,是企業(yè)核心競爭力的重要內容,是企業(yè)生生不息,立于不敗的關鍵因素,是企業(yè)經(jīng)營企業(yè)的至高境界。