企業(yè)文化如何傳承發(fā)展?傳承企業(yè)文化的重要性何在?下面一起來(lái)看看吧!!!

　　傳承企業(yè)文化的重要性何在?

　　當(dāng)今世界流行的現(xiàn)代管理方法主要有：學(xué)習(xí)型組織、敏捷制造企業(yè)、企業(yè)重組、精益生產(chǎn)、管理集成、扁平化網(wǎng)絡(luò)組織等。國(guó)內(nèi)的家族企業(yè)可以根據(jù)自身情況有選擇性地借鑒和采用，這樣在企業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程中可以避免走彎路。而且，每一家企業(yè)，在其成長(zhǎng)過(guò)程中，除了學(xué)習(xí)外部的管理經(jīng)驗(yàn)之外，也積累了不少優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，這些方面都是寶貴的財(cái)富。一位優(yōu)秀的企業(yè)家，要善于總結(jié)，要把科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，傳下去，讓繼任者少走彎路。

　　企業(yè)文化如何傳承發(fā)展?

　　要建立健全的企業(yè)文化傳承機(jī)制，構(gòu)建文化理念的通道，就必須建立健全。將企業(yè)文化培訓(xùn)、文化活動(dòng)、企業(yè)評(píng)先、經(jīng)理表率等作為重要文化載體，使文化得以有效落地。

　　(1)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)

　　新型員工企業(yè)文化培訓(xùn)是傳承機(jī)制的一部分。每一名新員工進(jìn)入企業(yè)，都要對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。這其中，企業(yè)文化的培養(yǎng)是不可忽視的。每個(gè)新員工都能感受到企業(yè)內(nèi)在的這一文化，并對(duì)其有深刻的理解和洞察，企業(yè)文化就能透過(guò)時(shí)間傳遞給每一位員工，并不斷擴(kuò)大。

　　(2)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)

　　推行企業(yè)文化活動(dòng)，是為了讓更多的員工參與企業(yè)文化建設(shè)，親身體驗(yàn)和感受企業(yè)文化內(nèi)涵。如戶(hù)外拓展活動(dòng)，是企業(yè)文化所強(qiáng)調(diào)的團(tuán)結(jié)、合作與創(chuàng)新的最佳詮釋。也像先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)一樣，不僅可以增強(qiáng)獲獎(jiǎng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，而且形成了榜樣的力量，使企業(yè)文化成為指導(dǎo)員工的工作和行為準(zhǔn)則。各部門(mén)的溝通協(xié)作程度可以反映出這一企業(yè)文化的一個(gè)側(cè)面，部門(mén)間溝通的順暢與否，與企業(yè)文化的傳承有著密切的關(guān)系。

　　(3)建立與企業(yè)相適應(yīng)的文化體制

　　良好的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和長(zhǎng)盛不衰的根本。確立和貫徹一套清晰的價(jià)值觀是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。要使企業(yè)保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須培育具有自身特色的企業(yè)文化，為企業(yè)提供必要的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。作為一種文化體系，加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)觀念、增強(qiáng)企業(yè)精神，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。

　　(4)傳承與創(chuàng)新

　　公司文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而形成的，其形成本身就凝聚著領(lǐng)導(dǎo)者的文化和組織文化，是一種優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)者的文化，同時(shí)形成統(tǒng)一的集體價(jià)值觀。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，要堅(jiān)持已經(jīng)形成的企業(yè)文化，并繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，就必須從有利于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，不斷地發(fā)展和創(chuàng)新。

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