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全面風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容:全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、全面風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
干部管理的意義:保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)、建立健全的干部選拔機(jī)制、增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力、建立和諧的組織氛圍。
企業(yè)改制是指國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司及國(guó)有控股企業(yè)改制為國(guó)有資本控股、相對(duì)控股、參股和不設(shè)置國(guó)有資本的公司制企業(yè)、股份合作制企業(yè)或中外合資企業(yè)。
在員工培訓(xùn)中,為了能追求更好的培訓(xùn)效果,企業(yè)通常根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容、不同的培訓(xùn)對(duì)象探尋合適的培訓(xùn)方式。
員工培訓(xùn)管理要想取得較好的預(yù)期效果,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展不斷培養(yǎng)適合的人才,首先必須加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的管理,有效地組織好培訓(xùn)工作。那么,如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作呢?下面本文就來(lái)介紹一下企業(yè)培訓(xùn)工作主要流程步驟。
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