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決策樹是一種產(chǎn)生非參數(shù)模型的監(jiān)督機(jī)器學(xué)習(xí)算法。監(jiān)督部分意味著決策樹是在自變量和因變量的值都已知的情況下構(gòu)建的。
企業(yè)如何做到高效人力資源管理?1.營造積極向上環(huán)境和氛圍;2.構(gòu)建基于人性化管理的平臺和分配激勵機(jī)制;3.以結(jié)果和價(jià)值為導(dǎo)向開展人力資源管理;4.用“數(shù)據(jù)”來衡量工作的完成情況;5.用經(jīng)營的思維開展人力資源管理。
企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的原因:1.規(guī)劃人力發(fā)展;2.促使人力資源的合理運(yùn)用;3.配合組織發(fā)展的需要;4.降低用人成本。
在幫助組織采用基于場景的規(guī)劃方面,HR 需要在以下三個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用:1. 促進(jìn)公司層面的流程2. 確定和實(shí)施人力資源干預(yù)3. 將基于場景的規(guī)劃引入 HR 本身
如何提升人力資源管理?接下來一起看看吧!!!1.加強(qiáng)人力資源的戰(zhàn)略地位,提升人力資源管理的戰(zhàn)略作用2.建立完善的人力資源管理的技術(shù)系統(tǒng)
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