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尚瑞咨詢可以為企業(yè)文化建設提供的有：企業(yè)文化全面調研診斷；企業(yè)文化理念體系的提煉；企業(yè)管理原則和行為規(guī)范制定；企業(yè)文化故事集編制；企業(yè)文化手冊編制；企業(yè)文化管理制度編制；企業(yè)文化落地規(guī)劃；企業(yè)文化內(nèi)外部傳播策劃；企業(yè)文化與管理制度匹配性審查；文化引導的戰(zhàn)略、組織與人力資源優(yōu)化等。當企業(yè)需要上述文化建設時，可以尋求管理咨詢公司的幫助。
企業(yè)文化管理咨詢項目服務內(nèi)容：
一、企業(yè)文化建設
1. 企業(yè)文化調研與定位
企業(yè)歷史沿革
企業(yè)關鍵成功要素分析
員工滿意度、敬業(yè)度、工作環(huán)境氛圍分析
文化現(xiàn)狀類型及期望類型分析
管理問題與歸因分析
企業(yè)文化提升建議
2. 企業(yè)文化核心理念構建
管理者文化理念共識研討會
文化歷程（文化演進脈絡）
文化核心（使命、愿景、價值觀體系等）
組織行為準則、員工行為準則
禁止行為準則
3. 企業(yè)文化深植實施規(guī)劃
企業(yè)文化管理規(guī)范
頂層架構設計
三年內(nèi)文化實施規(guī)劃與細則
針對文化理念及實施規(guī)劃進行培訓與輔導
找企業(yè)文化咨詢公司，歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢。
