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國企薪酬制度改革的意義是什么?
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想生存，就必須不斷提高競爭力，薪酬激勵的重要性就顯現(xiàn)出來了?？茖W的薪酬激勵機制不僅能激發(fā)員工的積極性，同時能夠降低企業(yè)整體的人力成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
提高國有企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是增強企業(yè)對人才的吸引力，充分發(fā)揮員工的積極性和主動性。自改革開放以來，中國的國有企業(yè)在經(jīng)濟體制的改革的同時，也在對薪酬制度的持續(xù)改進，并取得一定成果，但在國有企業(yè)的薪酬管理方面仍有許多缺點，許多企業(yè)因為薪酬改革卻出現(xiàn)了薪酬激勵性不明顯，員工工作熱情降低等等現(xiàn)象。因此，建立合理有效的薪酬制度是國有企業(yè)必須解決的重要問題，國企薪酬制度改革勢在必行。
國企薪酬制度改革不僅關(guān)系到員工自身的利益，而且關(guān)系到中國經(jīng)濟體制改革的成敗。在設(shè)計國有企業(yè)薪酬體系時，必須貫穿系統(tǒng)、科學、全新的薪酬設(shè)計與管理理論。在國有企業(yè)管理實踐的基礎(chǔ)上，要將先進的人力資源管理理論與企業(yè)管理理論合理有效地結(jié)合起來，改變國有企業(yè)長期以來積累的落后的管理模式。這對于我國國有企業(yè)在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義。
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