“十四五”期間，中國(guó)的發(fā)展環(huán)境愈加復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回流等等，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。尤其是一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷打壓，這就要求企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，通過(guò)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　尚瑞咨詢根據(jù)的國(guó)企、央企、政府、企事業(yè)單位咨詢和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為十四五戰(zhàn)略規(guī)劃必須基于時(shí)代的發(fā)展,突出特色、科學(xué)務(wù)實(shí)、主次分明、定位清晰、路徑明確，需要以新思路、新理念、新視角解讀，提出新玩法、拓展新模式、開(kāi)辟新時(shí)代、引領(lǐng)新潮流。做到五個(gè)創(chuàng)新：

　　1.目標(biāo)導(dǎo)向，分步落實(shí);

　　2.全局眼光，務(wù)實(shí)優(yōu)先;

　　3.產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，動(dòng)能轉(zhuǎn)換;

　　4.新思維，新發(fā)展視角;

　　5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)，一體化發(fā)展。

　　企業(yè)重要發(fā)展期面臨的一系列創(chuàng)新問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略與機(jī)制問(wèn)題，核心是缺乏一整套科學(xué)合理的創(chuàng)新戰(zhàn)略制定機(jī)制與創(chuàng)新價(jià)值衡量機(jī)制，從而導(dǎo)致其后的創(chuàng)新流程不順、考核評(píng)估體系散亂、激勵(lì)不足，無(wú)法有效驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行梳理診斷，明確企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀，確定價(jià)值貢獻(xiàn)衡量標(biāo)準(zhǔn)，找到企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題關(guān)鍵癥結(jié)，以及短期、中期、長(zhǎng)期的內(nèi)在需求，進(jìn)而搭建企業(yè)創(chuàng)新體系。

　　企業(yè)需要從創(chuàng)新理念建立、創(chuàng)新平臺(tái)搭建、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐與轉(zhuǎn)化等方面構(gòu)建創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)做到創(chuàng)新實(shí)踐需要對(duì)政策和自身有足夠的了解，可以從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

　　1、趨勢(shì)研判：從全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、我國(guó)發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新規(guī)劃與文件解讀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求研判國(guó)企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)。

　　2、內(nèi)涵解讀：從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型等視角解讀國(guó)企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)涵。

　　3、模式研究：研究創(chuàng)新模式的歷史演變，結(jié)合趨勢(shì)研判和內(nèi)涵解讀，研究新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展模式的變化與變革。

　　4、案例研究：研究重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型模式，總結(jié)歸納創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

　　5、創(chuàng)新實(shí)踐:研究創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐路徑，包括創(chuàng)新理念的建立、創(chuàng)新平臺(tái)的建立、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐與變革等。

　　6、機(jī)制保障:研究創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的平臺(tái)保障、機(jī)制保障、制度保障和資源保障，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展保障體系。

　　尚瑞咨詢長(zhǎng)期服務(wù)各級(jí)國(guó)資委、國(guó)有企業(yè)的國(guó)企改革政策創(chuàng)新研究、落地與實(shí)施輔導(dǎo)，擁有在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、混合所有制改革、現(xiàn)代法人治理體系、組織變革與綜合管理改善等領(lǐng)域豐富的管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，已服務(wù)各級(jí)國(guó)資平臺(tái)公司百余家，獲得了良好的效果。

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