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人力資源的六個(gè)模塊主要包括人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與發(fā)展，績效管理，薪酬與福利管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理。 其中，人力資源規(guī)劃是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心因素。 下面是人力資源六個(gè)模塊的簡介和關(guān)系。 讓我們來看看！
人力資源六大模塊是什么
1、人力資源規(guī)劃：涉及到相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)建立，人力規(guī)劃方向等。
2、招聘與配置：招攬優(yōu)秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力得到最大的發(fā)揮。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：能提升員工技能，保障人才持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工信任感、價(jià)值感。
4、績效管理：好的績效模式能夠有效的激勵(lì)人才，留住人才。
5、薪酬福利管理：完善的薪酬福利機(jī)制不僅能夠激勵(lì)員工，還能更好的吸引人才。
6、勞動(dòng)關(guān)系管理：主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。
人力資源六大模塊的關(guān)系
人力資源管理的六個(gè)模塊相互聯(lián)系，相互作用和相互影響，形成一個(gè)有效的人力資源管理系統(tǒng)。其中，人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點(diǎn)，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測人員需求數(shù)量和基本素質(zhì)組成。招聘和分配以人力資源規(guī)劃為輸入之一，相當(dāng)于組織的血液，為組織提供了營養(yǎng)，解決了人員分配和人員崗位匹配的問題。培訓(xùn)和發(fā)展，其主題是“教育人民””；績效管理是六個(gè)模塊的核心，也是其他模塊的主要投入。其主要目的是幫助人員，改善人員并解決組織中如何雇用人員的問題；薪資和福利旨在激勵(lì)員工并解決留住員工的問題。最后，勞動(dòng)關(guān)系管理旨在管理人員，裁員并幫助企業(yè)形成合理的人力資源配置的有效循環(huán)。
人力資源證書含金量
隨著人才競爭的日趨激烈，人力資源管理變得越來越重要。 越來越多的人愿意從事人力資源管理。 人力資源管理已成為工作場所中的熱門職業(yè)。 國家職業(yè)資格證書推出后不久，就得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可和歡迎，被譽(yù)為“含金量高，發(fā)展勢頭良好的證書之一”。
人力資源管理，也稱為人事管理。 在過去，在人們的腦海中，這是一種金色的石油式工作，好像任何人都可以做到。 人力資源管理人才被為12種稀缺人才之一。 該行業(yè)每年都需要巨大的人才缺口，這意味著更大的發(fā)展空間和更高的薪水標(biāo)準(zhǔn)。 在以人為本的主題下，人力資源管理非常重要。
