超碰97久久国产精品牛牛_中文精品久久久久国产网址_少妇被粗大的猛烈进出小说网_а√天堂8资源中文在线 精品免费久久久国产一区_国产高潮国产高潮久久久91_av无码乱码在线_超碰人人青青久久

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

什么是標(biāo)桿管理?標(biāo)桿管理有哪些作用

發(fā)布時間:2021-12-31 10:39:23 閱讀:8627
導(dǎo)讀: 什么是標(biāo)桿管理?標(biāo)桿管理有哪些作用?標(biāo)桿管理,是以在某一項指標(biāo)或某一方面實(shí)踐上競爭力最強(qiáng)的企業(yè),或者行業(yè)中領(lǐng)頭企業(yè)或是內(nèi)部某部門作為基準(zhǔn),把本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)管理措施或相關(guān)實(shí)踐的實(shí)際狀況,和這些基準(zhǔn)進(jìn)行定量化的評價、比較,在這個基礎(chǔ)上制定和實(shí)施改進(jìn)的策略和方法,并且持續(xù)反復(fù)進(jìn)行的一種管理方法。

什么是標(biāo)桿管理?標(biāo)桿管理有哪些作用

  一、什么是標(biāo)桿管理?

  標(biāo)桿管理,是以在某一項指標(biāo)或某一方面實(shí)踐上競爭力最強(qiáng)的企業(yè),或者行業(yè)中領(lǐng)頭企業(yè)或是內(nèi)部某部門作為基準(zhǔn),把本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)管理措施或相關(guān)實(shí)踐的實(shí)際狀況,和這些基準(zhǔn)進(jìn)行定量化的評價、比較,在這個基礎(chǔ)上制定和實(shí)施改進(jìn)的策略和方法,并且持續(xù)反復(fù)進(jìn)行的一種管理方法。

  二、標(biāo)桿管理有哪些作用?

  1、標(biāo)桿管理對企業(yè)的作用。

  以組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,通過各個團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn),群策群力,充分發(fā)掘和借鑒組織內(nèi)外最佳實(shí)踐,改變心智模式,快速提升組織的能力與績效,持續(xù)提升組織業(yè)績與競爭力,并使組織成員從中獲得激勵,促使組織成員保持良好的精神狀態(tài)。詳細(xì)來說,標(biāo)桿管理對企業(yè)的作用:

  (1)通過比較找差距、樹立目標(biāo),激發(fā)員工斗志。

  (2)降本增效,快速且持續(xù)提升業(yè)績,有效提高組織士氣。

  (3)沉淀各種最佳實(shí)踐,有效提升組織競爭力。

  (4)促進(jìn)組織量化管理、精細(xì)化管理及其它管理工具的應(yīng)用,提升組織管理能力。

  (5)促進(jìn)組織改變心智模式,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

  (6)促進(jìn)組織創(chuàng)新,不斷趕超,實(shí)現(xiàn)卓越。

  2、標(biāo)桿管理對個人的作用。

  通過挖掘和借鑒他人最佳實(shí)踐,改變心智模式,快速提高個人能力與績效,持續(xù)提升個人業(yè)績和競爭力,并不斷得到激勵,保持良好的精神狀態(tài)。標(biāo)桿管理對個人最直接的作用,就是快速和持續(xù)提升個人能力、業(yè)績,使得個人能夠升職加薪。

  3、標(biāo)桿管理對團(tuán)隊的作用。

  以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)為導(dǎo)向,通過群策群力,充分發(fā)掘和借鑒團(tuán)隊內(nèi)外最佳實(shí)踐,改變心智模式,快速提升團(tuán)隊的能力與績效,持續(xù)提升團(tuán)隊業(yè)績與競爭力,并從中獲得激勵,促使團(tuán)隊成員保持良好的精神狀態(tài)。標(biāo)桿管理對團(tuán)隊的直接作用,就是快速提升團(tuán)隊能力、業(yè)績,超額完成團(tuán)隊目標(biāo)。

  三、標(biāo)桿管理的一般步驟

  1、確定標(biāo)桿管理的項目、對象,制訂工作計劃。

  2、調(diào)查研究,搜集資料,找出差距,確定糾偏方法。

  3、初步提出改進(jìn)方案,然后修正和完善該方案。

  4、實(shí)施方案,并進(jìn)行監(jiān)督。

  5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并開始新一輪的標(biāo)桿管理。

  四、標(biāo)桿管理的注意事項

  1、深刻剖析自我。在進(jìn)行標(biāo)桿管理前,企業(yè)要明確為什么要開展對標(biāo)工作,管理人員一定要對企業(yè)自身存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的梳理,而不能只停留在表面上,要洞察問題的本質(zhì),如果管理層不能準(zhǔn)確進(jìn)行判斷,可以找專業(yè)的管理咨詢公司來開展相關(guān)工作。

  2、合適的才是好的。標(biāo)桿企業(yè)不能好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際,一流企業(yè)的成功都是有前提的,都是在一定內(nèi)外部環(huán)境和背景下取得的,因此要根據(jù)企業(yè)自身選擇合適的標(biāo)桿,合適自己的的才是最好的。

  3、模仿與創(chuàng)新并施。一家成功的企業(yè)都是經(jīng)歷從學(xué)習(xí)到超越的過程,也是經(jīng)歷“引進(jìn)、消化、吸收到再創(chuàng)新”的過程,單純的模仿只是企業(yè)短期發(fā)展的一種手段,而持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的最根本的途徑,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新,充分營造創(chuàng)新的環(huán)境,以此獲得長期持續(xù)的發(fā)展。

  以上就是關(guān)于標(biāo)桿管理的含義、作用、步驟及注意事項的相關(guān)介紹,供大家參考。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:http://www.qzqgs.com.cn/news/1393.html。

相關(guān)文章

  • 標(biāo)桿管理的分類有哪些?標(biāo)桿管理的類型有哪幾種
    標(biāo)桿管理是用一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式來不斷地尋找和甄別業(yè)界或其他行業(yè)中某一層面的最佳實(shí)踐,并把本組織的相同層面與其比較,發(fā)現(xiàn)差距,從而引進(jìn)最佳實(shí)踐,用來提高績效并趕超的一種持續(xù)的管理活動。那么,標(biāo)桿管理的分類有哪些?標(biāo)桿管理的類型有哪幾種?下面小編就來介紹一下標(biāo)桿管理的分類類型。......
  • 標(biāo)桿管理咨詢公司:標(biāo)桿管理怎么做
    標(biāo)桿管理咨詢公司:標(biāo)桿管理怎么做?標(biāo)桿管理能夠幫助企業(yè)不斷促完善和突破自我,在發(fā)展過程中少走彎路,審視自己的行業(yè)地位,更好認(rèn)清自身優(yōu)劣勢,并為決策提供依據(jù)和思路。無論是作為一種管理職能還是作為管理項目,標(biāo)桿管理都需要經(jīng)過系統(tǒng)的組織策劃,持續(xù)開展,才可能取得實(shí)質(zhì)性效果。......
  • 標(biāo)桿管理的內(nèi)涵及作用
    標(biāo)桿管理的內(nèi)涵是什么?標(biāo)桿管理的作用有哪些?標(biāo)桿管理的核心是向業(yè)內(nèi)或業(yè)外最優(yōu)秀的組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),組織重新思考和改進(jìn)經(jīng)營實(shí)踐,創(chuàng)造自己的最佳實(shí)踐。 標(biāo)桿管理實(shí)際上是模仿創(chuàng)新的過程。標(biāo)桿管理作為一種管理工具,在績效管理中發(fā)揮著重要作用,尤其適合用作改善績效的工具。......
  • 如何做好標(biāo)桿管理?標(biāo)桿管理的五個步驟
    如何做好標(biāo)桿管理?一個組織找到一個比自身績效更高的組織來比較,以便取得更好的績效,不斷超越自己,超越標(biāo)桿,追求卓越,組織創(chuàng)新和流程再造的過程,即為標(biāo)桿管理。那么,如何做好標(biāo)桿管理?下面小編就來介紹一下標(biāo)桿管理的五個步驟。......