“十三五”期間，是國(guó)家深化改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵五年。 在改革的浪潮中，隨著國(guó)家投資，融資監(jiān)管，行業(yè)監(jiān)管等一系列政策的出臺(tái)，建筑企業(yè)發(fā)生了前所未有的變化，行業(yè)集中度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí)， 企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。

　　“第十四個(gè)五年計(jì)劃”即將開始。 未來(lái)五年將是中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，格局和發(fā)展重建的五年。 未來(lái)五年，我國(guó)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和影響力將逐漸增強(qiáng)，而國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的空洞化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距的擴(kuò)大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放慢以及生態(tài)和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的加劇，十四五”規(guī)劃的主題仍然是“改革，發(fā)展和突破”。

　　“十三五”規(guī)劃幾年來(lái)，國(guó)家大力推廣PPP模式，為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化模式，不斷深化國(guó)家財(cái)稅改革，可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提出了重要議程。建筑業(yè)的健康發(fā)展，第十九次全國(guó)代表大會(huì)后對(duì)農(nóng)村振興的新要求，監(jiān)管行業(yè)對(duì)資格和證書的清除以及項(xiàng)目的全面推廣一系列政策和行動(dòng)，例如全過(guò)程咨詢和EPC，以及國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的建筑，各種建筑企業(yè)都被迫無(wú)知地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和應(yīng)對(duì)，但這種轉(zhuǎn)型和應(yīng)對(duì)發(fā)生在中國(guó)建筑業(yè)的增長(zhǎng)率為2-3倍時(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)，同時(shí)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下降。這種對(duì)比表明，建筑企業(yè)的傳統(tǒng)是粗糙的，自由發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在“十四五”期間，在國(guó)家全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史背景下，如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展將成為企業(yè)必須面對(duì)的課題和調(diào)整。

　　尚瑞咨詢團(tuán)隊(duì)通過(guò)多年為各類建筑施工企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢、資本和資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)特的“建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”模型，有效支撐了客戶的轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力的打造，迎合時(shí)代發(fā)展，應(yīng)對(duì)行業(yè)變革，提出與建筑施工企業(yè)共同分享和研討“新時(shí)期，建筑施工企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。

　　五年規(guī)劃長(zhǎng)不長(zhǎng)？不長(zhǎng)，也長(zhǎng)。在環(huán)境穩(wěn)定的時(shí)代，真不長(zhǎng)，不是嗎？人生也就一瞬間；而在今天，五年規(guī)劃又很長(zhǎng)，環(huán)境變化太快了。

　　什么在變？什么都在變！

　　PPP變了，一夜之間，從激情澎湃到冷風(fēng)嗖嗖，資本從趨之若鶩到敬而遠(yuǎn)之，君不見資本市場(chǎng)曾經(jīng)的香餑餑東方園林也遭到了冷遇；加杠桿時(shí)，我們豪情滿懷；去杠桿時(shí)，我們淚流滿面！

　　建設(shè)市場(chǎng)變了，以資質(zhì)為基礎(chǔ)的蕓蕓眾生分食時(shí)代不再，壟斷競(jìng)爭(zhēng)和自由競(jìng)爭(zhēng)并存已經(jīng)形成。 沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)主義企業(yè)將進(jìn)一步被邊緣化，生存還是死亡是個(gè)問(wèn)題；而壟斷競(jìng)爭(zhēng)者內(nèi)部又開始了新一輪的角逐，前行、停滯？前行有風(fēng)險(xiǎn)，停滯則是更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　這是時(shí)代的挑戰(zhàn)，卻是建筑企業(yè)家們面臨的問(wèn)題：

　　建筑企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的極限在哪里？規(guī)模增長(zhǎng)的意義何在？

　　“在發(fā)展中解決問(wèn)題”到底是不是真理？發(fā)展到底是“做大規(guī)?！边€是“做強(qiáng)能力”？

　　在過(guò)去的3-4年，部分建筑企業(yè)從低杠桿、輕資產(chǎn)變?yōu)楦吒軛U、重資產(chǎn)模式，他們將經(jīng)歷怎樣的折磨和淬煉？

　　當(dāng)資源逐漸枯竭（市場(chǎng)增長(zhǎng)不再存在，人口紅利消失，資本杠桿下降，技術(shù)突破困難等）時(shí)，建設(shè)企業(yè)的寬度和廣度時(shí)代會(huì)過(guò)去嗎？ 建筑企業(yè)如何面對(duì)深度和精確的時(shí)代？

　　這不是企業(yè)的偶然，而是時(shí)代的必然。 在這個(gè)時(shí)代，唯一不變的是變化。 對(duì)于建筑行業(yè)而言，今天的變化完全不同。 面對(duì)這些分歧，我們有何想法？

　　》》咨詢十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢。