中國(guó)某電力機(jī)車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)模式建設(shè)管理咨詢項(xiàng)目

客戶背景

中國(guó)股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由中國(guó)集團(tuán)公司和北京鐵東經(jīng)貿(mào)公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。 公司主要從事鐵路機(jī)車、客車、貨車、動(dòng)車組、地鐵車輛及重要零部件的研發(fā)、制造、銷售、維修、租賃，以及軌道交通設(shè)備專有技術(shù)的推廣，以及相關(guān)技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、產(chǎn)業(yè)投資與管理、進(jìn)口以及出口業(yè)務(wù)。

根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類，屬于機(jī)械制造業(yè)中的運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。 集團(tuán)制定了躋身世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了“3351”人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“6115”戰(zhàn)略措施，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人才保障“領(lǐng)導(dǎo)力模式”是其改善人力資源管理的系列項(xiàng)目之一。

服務(wù)模塊

管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式的構(gòu)建

關(guān)鍵管理現(xiàn)象/管理問(wèn)題

一、 明確領(lǐng)導(dǎo)模式 建設(shè)的必要性 隨著“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)將面臨又一次飛躍和騰飛。對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)需要實(shí)現(xiàn)從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)向組織領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，這是發(fā)揮人力資源有效戰(zhàn)略支持和保障作用的關(guān)鍵成功因素。

二、 定義領(lǐng)導(dǎo)模式 領(lǐng)導(dǎo)模式作為集團(tuán)能力框架的重要組織組成部分，是以集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和制定領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍核心能力標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的。 領(lǐng)導(dǎo)能力是指創(chuàng)造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)所需要的能力，它體現(xiàn)在一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為中。它是指導(dǎo)和衡量領(lǐng)導(dǎo)者行為的重要標(biāo)準(zhǔn)。

中略咨詢解決方案

一、 建立領(lǐng)導(dǎo)模式的階段性設(shè)想 通過(guò)與客戶溝通，領(lǐng)導(dǎo)模式的構(gòu)建和應(yīng)用可分為三個(gè)階段：核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)中心的構(gòu)建、基于領(lǐng)導(dǎo)模式的人力資源管理的應(yīng)用；本項(xiàng)目為第一階段。

二、 設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力模型建模程序 采用行業(yè)標(biāo)桿管理、戰(zhàn)略解讀、問(wèn)卷調(diào)查、BEI訪談、項(xiàng)目組專家討論五種工具相結(jié)合，為每種方法設(shè)計(jì)了具體的支持工具。該項(xiàng)目分為三個(gè)主要階段：方案設(shè)計(jì)、材料收集建模和編碼建模。三階段工作按計(jì)劃順利完成。

三、 領(lǐng)導(dǎo)模式描述詞典的有針對(duì)性設(shè)計(jì) 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)模式都是一個(gè)詳細(xì)的描述、名稱、定義、關(guān)鍵要素，包括領(lǐng)導(dǎo)行為描述維度（為了便于觀察和準(zhǔn)確定義，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目可以點(diǎn)1-3個(gè)小維度描述）、層次結(jié)構(gòu)、等級(jí)行為特征，以及不同層次的領(lǐng)導(dǎo)行為指標(biāo)等。

四、 設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)模式 提取領(lǐng)導(dǎo)要素后，構(gòu)建中心立體的體現(xiàn)形式來(lái)構(gòu)建模型，并邀請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師對(duì)圖案形式進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以便于理解和傳播。 技術(shù)難點(diǎn)及對(duì)策

1.如何把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)模式的建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)；

2。如何科學(xué)合理地構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)模式，體現(xiàn)其特點(diǎn)？

顧客評(píng)價(jià)

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，認(rèn)為項(xiàng)目成果體現(xiàn)了“科學(xué)性、特色性、創(chuàng)新性三個(gè)特點(diǎn)”。

2.表達(dá)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)模式開(kāi)展下一階段工作的需要愿望

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