超碰97久久国产精品牛牛_中文精品久久久久国产网址_少妇被粗大的猛烈进出小说网_а√天堂8资源中文在线 精品免费久久久国产一区_国产高潮国产高潮久久久91_av无码乱码在线_超碰人人青青久久

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

如何解決個體對群體文化反感與不滿?

發(fā)布時間:2021-11-29 14:49:51 閱讀:6031
導(dǎo)讀: 企業(yè)文化沖突是指企業(yè)文化發(fā)展過程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸、交流時所產(chǎn)生的撞擊、對抗和競爭。

  如何解決個體對群體文化反感與不滿?接下來一起看看吧!!!

  企業(yè)文化沖突是指企業(yè)文化發(fā)展過程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸、交流時所產(chǎn)生的撞擊、對抗和競爭。

  企業(yè)文化沖突的產(chǎn)生主要是由不同類型、不同模式、不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同歷史階段的企業(yè)文化的不同特質(zhì)所構(gòu)成的基本價值觀之間的過分懸殊所造成。


  企業(yè)文化沖突的主要表現(xiàn)形式有哪些?

  1. 企業(yè)主文化與亞文化的沖突

  這種沖突指居于企業(yè)核心地位的文化、正宗的文化與企業(yè)處于非核心地位的文化、非正統(tǒng)的文化,以及企業(yè)整體文化與企業(yè)亞群文化間的沖突。這種文化沖突有兩種可能:一種是正統(tǒng)與異端、新與舊之間的沖突與對立,另一種是整體和局部因利益、觀念或其他原因所引起的文化沖突。

  2. 群體文化與個體文化的沖突

  這種沖突有兩種情況:一種是由于不同的文明發(fā)展程度、不同的文化歷史傳統(tǒng)和社會體制所造成的群體文化與個體文化的沖突;一種是由于諸多其他原因所造成的企業(yè)群體文化和個體文化的沖突。

  如何解決個體對群體文化反感與不滿?

  1. 強(qiáng)化企業(yè)群體文化代表樹立自身良好形象的意識,改進(jìn)企業(yè)群體文化代表形象。

  2. 加強(qiáng)企業(yè)個體的理性意識,注重他們觀念的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)他們更高的直覺意識。

  3. 更換企業(yè)一些不具有良好形象的領(lǐng)導(dǎo)者,把那些從各個方面確能體現(xiàn)企業(yè)文化的人物推到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

  4. 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)企業(yè)高層與被管理層的感情交流,加強(qiáng)各方面的溝通。

  5. 全面推進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)主文化,允許那些無礙大局的文化沖突存在,讓它們自生自滅。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:http://www.qzqgs.com.cn/news/1262.html。

相關(guān)文章

  • 企業(yè)文化傳播的種類有哪些?
    企業(yè)文化傳播指企業(yè)文化特質(zhì)從一個群體或個體擴(kuò)散到另一個群體或個體的過程。企業(yè)成員正是在文化傳播中使群體的行為得到協(xié)調(diào),才產(chǎn)生出共同的信念與目標(biāo)。......
  • 企業(yè)文化的正向積累在什么情況下出現(xiàn)?
    企業(yè)文化積累是指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長的發(fā)展過程。企業(yè)文化積累是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化發(fā)展離不開企業(yè)文化積累。隨著企業(yè)文化積累在量上的增加,積累的形式日趨多樣,企業(yè)文化日趨成熟,企業(yè)文化體系也逐漸形成。......
  • 企業(yè)文化體系包含哪幾個層面?
    企業(yè)文化是由相互依存又相互作用的諸多要素結(jié)合而成的有機(jī)統(tǒng)一體。認(rèn)清不同要素在企業(yè)文化體系中扮演的不同角色和所處的地位,離弄清企業(yè)文化的廬山真面目也就不遠(yuǎn)了。......
  • 企業(yè)文化建設(shè)包括哪些內(nèi)容
    企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及精神文化建設(shè)四個層次。1、物質(zhì)文化:產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。2、行為文化:員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。3、制度文化:主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。4、價值觀:指組織在長期發(fā)展中所形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,是組織對自身存在和發(fā)展的意義、對組織目的、對組織員工和顧客的態(tài)度等問題的基本觀點,以及評判組織和員工行為的標(biāo)準(zhǔn)。......
  • 如何實現(xiàn)企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)價值?
    企業(yè)文化理論的核心就是以人為中心,尊重人,信任人,把人放在企業(yè)管理的主體地位上,強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和群體意識的作用,反對單純的強(qiáng)制管理,注重在汲取傳統(tǒng)文化精華和先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上,......
  • 企業(yè)文化體系包括哪幾部分?
    企業(yè)文化作為一個完整的體系,其內(nèi)容包括四個部分,即企業(yè)整體價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德規(guī)范、企業(yè)風(fēng)貌與形象。......