企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)科技人才?接下來我們來看看!

　　企業(yè)要把科技人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工作，把科技人才培養(yǎng)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略體系，領(lǐng)導(dǎo)層要加大關(guān)注力度，逐年提高科研人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，在人力資源部門設(shè)立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)科研人才培養(yǎng)的研究和運(yùn)營(yíng)。

　　企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)科技人才?

　　(1)職業(yè)發(fā)展平臺(tái)

　　研究發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展是科技人才群體特別關(guān)注的問題，給予科技人才光明的職業(yè)前景是解決科技人才成長(zhǎng)問題的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立科技人才專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)建立科技人才專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，包括發(fā)展渠道、發(fā)展指導(dǎo)、發(fā)展跟蹤等機(jī)制。建立科技崗位體系和專家職稱體系，開辟職業(yè)渠道，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制是職業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵。

　　(2)共享交流平臺(tái)

　　成果共享和學(xué)術(shù)交流是促進(jìn)科研工作質(zhì)量和效率提高的重要法寶。企業(yè)應(yīng)根據(jù)科研工作的總體要求，制定內(nèi)部交流、外部交流、學(xué)術(shù)交流、跨境交流、國(guó)際交流等交流計(jì)劃，或依托科技人才培養(yǎng)項(xiàng)目開展交流工作，加大青年人才在不同研究領(lǐng)域、不同研發(fā)體系、不同單位之間的交流力度。另一方面，建立網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)，整合科技工作歷史數(shù)據(jù)、各專業(yè)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)導(dǎo)師制度，促進(jìn)科技工作成果共享和經(jīng)驗(yàn)傳承，使一代科技人才能站在前人的肩膀上前進(jìn)。

　　(3)實(shí)際攻關(guān)平臺(tái)

　　按照習(xí)近平總書記對(duì)核心技術(shù)可以探索揭榜掛帥的要求和相關(guān)精神，企業(yè)可以在各種科研攻關(guān)項(xiàng)目中探索開放的機(jī)會(huì)，自愿報(bào)名，公開比選，擇優(yōu)錄取的參與機(jī)制，從而打破身份限制，讓科技人才有更多的機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才華和抱負(fù)。而在重大項(xiàng)目中，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)考核機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成果的同時(shí)，也要達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才的目的。

　　(4)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

　　創(chuàng)新是科學(xué)研究的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)建員工創(chuàng)業(yè)基金、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、建設(shè)科技創(chuàng)新工作室等方式，激發(fā)科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。完善以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配機(jī)制，加強(qiáng)中長(zhǎng)期激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織風(fēng)險(xiǎn)、收入共享。利用企業(yè)自身的資源、平臺(tái)和渠道優(yōu)勢(shì)，加快優(yōu)秀科技成果走向市場(chǎng)，形成企業(yè)平臺(tái)、市場(chǎng)檢驗(yàn)、個(gè)人創(chuàng)造、共同成功的完善體系。

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