企業(yè)常用的流程分為哪些類型?接下來我們來看看!

　　流程是根據(jù)設(shè)計(jì)的路徑和方法組織活動(dòng)的規(guī)則和系統(tǒng)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　企業(yè)常用的流程有哪些?企業(yè)常用的流程分為以下幾類:

　　1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程涵蓋銷售合同-生產(chǎn)-交付-償還過程、企業(yè)主流程。根據(jù)公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式，確定的有價(jià)值的創(chuàng)造活動(dòng)是通過流程實(shí)現(xiàn)的。通過整理產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的價(jià)值高度，根據(jù)企業(yè)自身的資源條件，選擇自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過流程實(shí)現(xiàn)。下圖的業(yè)務(wù)流程不包括產(chǎn)品研發(fā)。

　　2.產(chǎn)品或服務(wù)流程

　　產(chǎn)品或服務(wù)流程是一個(gè)大流程的子流程，細(xì)化到產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供的每一個(gè)細(xì)節(jié)，支持業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)，直接影響客戶滿意度。

　　3.權(quán)力分配程序

　　權(quán)力分配流程是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行，保證組織內(nèi)各部門有效連接的程序、規(guī)則和路徑，保證組織的有效運(yùn)行。

　　4.多個(gè)流程的組合

　　一般權(quán)力分配流程應(yīng)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品服務(wù)流程，目的是從內(nèi)部控制的要求和質(zhì)量保證的要求出發(fā)，起到審查、檢查、審查的作用，保證流程的效率、合規(guī)性和質(zhì)量。

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