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KPI績效考核，又稱“關鍵業(yè)績指標”考核法，很多的公司都會實行KPI績效考核制度。那么，KPI績效考核的目的及意義是什么?
KPI績效考核的目的
KPI績效考核的目的是在提高企業(yè)經濟效益的前提下，增加員工的收入?？冃Э己耸鞘股霞壞軌蚍治鱿聦俚哪芰湍芰Γ龀稣_的評價，然后充分利用人才，客觀合理安置組織成員，調動員工積極性，提高工作績效，也是員工調整、薪酬福利、培訓和獎金核定的重要依據(jù)，明確員工導向，確保組織有效運行，給予員工相應的激勵。
KPI績效考核的意義
1、KPI績效考核是人員聘用的依據(jù)。通過實施科學的評價體系，對員工的工作、學習、成長、效率、培訓和發(fā)展進行了全面的定量和定性評價，并根據(jù)崗位工作要求決定是否錄用或解聘。
2、KPI績效考核是人員晉升和晉升的基礎?？己说幕疽罁?jù)是崗位工作說明書、工作績效是否符合崗位要求、晉升條件或不符合崗位要求。
3、KPI績效考核是人員培訓的依據(jù)。通過KPI績效考，能夠準確把握工作的薄弱環(huán)節(jié)，掌握員工自身的培訓需求，制定切實有效的培訓計劃。
4、KPI績效考核是確定勞動報酬的依據(jù)。根據(jù)崗位工作說明書的要求，相應的工資制度要求按崗位取得工資，崗位目標的實現(xiàn)依靠績效考核。因此，根據(jù)績效確定工資，或根據(jù)工資衡量績效，使工資設計不斷改進，更符合企業(yè)經營的需要。
5、KPI績效考核是人員激勵的手段。通過績效考核，將員工就業(yè)、職務晉升、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合，充分利用企業(yè)激勵機制，有利于企業(yè)健康發(fā)展；同時，也方便員工自身建立持續(xù)自我激勵的心理模式。
6、將績效考核與未來發(fā)展聯(lián)系起來。不管是企業(yè)還是員工個人，KPI績效考核都能及時、全面地評價實際工作，便于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)與實際要求的差距，把握未來發(fā)展的方向和趨勢，符合時代步伐，與時俱進，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進步。
KPI績效考核的重要性
KPI績效考核提高了企業(yè)的經濟效益，提高了員工的工作熱情，同時打破了平均主義，避免了激勵的隨機性?？茖W制定激勵制度和考核制度對企業(yè)的長期穩(wěn)定具有重要意義。
一方面可以提高企業(yè)的經濟效益，另一方面也可以提高團隊的工作熱情。由于薪酬與績效直接相關，激勵效果明顯。
KPI績效考核的存在打破了大鍋飯制度，消除了企業(yè)的平均主義。
KPI績效考核可以實現(xiàn)公司的生產經營目標?？冃Э己送ㄟ^制定標準來確定結果，從而判斷各級人員完成的工作內容的結果。判斷標準不僅是工作的完成量，也是它給企業(yè)帶來的價值。
KPI績效考核的作用
1.績效考核有助于企業(yè)實現(xiàn)經營目標。
2.KPI績效考核可以為員工的薪酬調整、職務升降和培訓開發(fā)提供依據(jù)。
3.KPI績效考核是企業(yè)招聘、選拔人才的重要依據(jù)。
4.KPI績效考核有利于強化競爭意識，提高勞動效率。
5.KPI績效考核能幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
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