企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要做好幾項(xiàng)工作?接下來(lái)我們來(lái)看看!
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施,是指企業(yè)在選擇戰(zhàn)略規(guī)劃后,有效利用企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境以及企業(yè)自身的實(shí)力,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的原則:統(tǒng)一原則、適度合理原則、權(quán)變?cè)瓌t。
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要做好幾項(xiàng)工作?
(1)協(xié)助和開(kāi)展戰(zhàn)略制定和審查相關(guān)工作,協(xié)助開(kāi)展戰(zhàn)略調(diào)查訪談,組織戰(zhàn)略研討會(huì),記錄和梳理各方意見(jiàn);
(2)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略相關(guān)資料的收集、整理和分析,對(duì)影響企業(yè)發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境變化的相關(guān)資料(標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、并購(gòu)等策略,公司內(nèi)部產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略等)進(jìn)行收集和整理分析;
(3)跟蹤和反饋戰(zhàn)略措施,根據(jù)公司戰(zhàn)略跟蹤制定的戰(zhàn)略措施的執(zhí)行情況,及時(shí)了解措施的執(zhí)行進(jìn)度和問(wèn)題,并進(jìn)行分析和報(bào)告;
(4)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制和實(shí)施,收集商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本信息,幫助促進(jìn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制;
(5)戰(zhàn)略宣傳,了解公司戰(zhàn)略,根據(jù)需要制作戰(zhàn)略信息。
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