什么是員工績效管理和組織績效管理?員工績效管理和組織績效管理之間的關(guān)系是什么?
績效管理分為員工績效管理和組織績效管理。
組織績效是指組織在一定時期內(nèi)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和盈利情況。組織績效管理是組織戰(zhàn)略目標的傳遞和管理過程,其最終目的是確保員工圍繞組織戰(zhàn)略目標的行為,從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
員工績效管理對在職人員工作效率和工作計劃的監(jiān)督是管理者和員工圍繞目標共同開展的管理活動,有利于養(yǎng)成有計劃做事的好習(xí)慣。
組織績效管理和員工績效管理有著不同的視角。從整體和戰(zhàn)略的角度來看,老板關(guān)心的是如何通過部門的績效來實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略;從專業(yè)的角度來看,人力資源部關(guān)注員工如何實現(xiàn)公司的目標,管理者對員工的績效管理本質(zhì)上是對員工的日常管理。理論上,組織績效是組織中所有員工績效的總和。從實踐上看,組織績效并不是所有員工績效的總和,因為有一些關(guān)鍵因素會影響組織績效,而這些因素的結(jié)果會導(dǎo)致組織績效的放大或損耗。
上述就是關(guān)于員工績效管理和組織績效管理的相關(guān)介紹,希望能幫到大家!