一、混合所有制改革的方向和重點(diǎn)

我們知道。在變化過(guò)程中有很多聲音，會(huì)有一個(gè)關(guān)于“民進(jìn)黨回來(lái)”的討論，但是當(dāng)混合變化已經(jīng)被提出時(shí)，一些私人企業(yè)家打算給予絕對(duì)控股將參與混合，因?yàn)橛幸恍┓浅４蟮膰?guó)有企業(yè)，比如中石油、中國(guó)石化，而其三萬(wàn)多家加油站實(shí)行混改一次到哪里，混改方向如何

混合變化的三個(gè)問(wèn)題：為什么，與誰(shuí)，如何改變？

那么讓我們想想這三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)叫現(xiàn)金，一個(gè)叫混合動(dòng)力，一個(gè)叫激勵(lì)，他們的關(guān)系是什么？或者他們有什么共同點(diǎn)？我認(rèn)為共同點(diǎn)是可持續(xù)性，因?yàn)檫@種組合，無(wú)論是人才激勵(lì)，還是所謂的現(xiàn)金，都關(guān)乎可持續(xù)性。

所以說(shuō)首先要弄清楚為什么混合所有制要改變，國(guó)家給了我們混合所有制的方向，那么企業(yè)和單位應(yīng)該通過(guò)改變來(lái)解決什么問(wèn)題呢？這是我們所有問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。第二點(diǎn)是你想和誰(shuí)一起改變，第三點(diǎn)是你如何看待混合改革過(guò)程中的人才激勵(lì)，包括管理者和關(guān)鍵員工

二、是轉(zhuǎn)換機(jī)制是混合改革面臨的最根本問(wèn)題

混音可以概括為“轉(zhuǎn)換機(jī)制、放大功能和民族共進(jìn)化”的三句話和十二個(gè)字。首先，轉(zhuǎn)換機(jī)制是根本問(wèn)題。如果轉(zhuǎn)換機(jī)制不改變，就沒(méi)有必要引入資本。其次，“和誰(shuí)混”，主要是和非公司混：是國(guó)有企業(yè)，是社會(huì)企業(yè)，企業(yè)是一種性質(zhì)，社會(huì)資本空間很大，但如何找準(zhǔn)是一個(gè)問(wèn)題，包括員工持股，它比較敏感，如果你想“混”國(guó)有企業(yè)，不控股怕“混”是因?yàn)椋紫龋鼤?huì)變得越來(lái)越大、越來(lái)越強(qiáng)，其次面對(duì)審計(jì)，只是大家的想法都是民營(yíng)企業(yè)控股不愿意跟著“混”，但只要做好企業(yè)轉(zhuǎn)型后，民營(yíng)企業(yè)還是愿意參與混變的，由于一些家族民營(yíng)企業(yè)想走或難走，在國(guó)有企業(yè)的支持下，這棵大樹(shù)的樹(shù)蔭更好。此外，混合動(dòng)力還提出了優(yōu)先股的概念，允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股，這意味著更多的私人資產(chǎn)可以投資于國(guó)有企業(yè)并參與運(yùn)營(yíng)。

三、混合改革的核心是通過(guò)民營(yíng)機(jī)制激活國(guó)有資產(chǎn)

對(duì)于混合改革，實(shí)質(zhì)上也需要一種私有化的機(jī)制，通過(guò)這種機(jī)制可以激活國(guó)有資產(chǎn)，這是最本質(zhì)的問(wèn)題。如果是國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位，民營(yíng)企業(yè)甚至進(jìn)入只是一種財(cái)富而不是戰(zhàn)略進(jìn)入，比如現(xiàn)在的一些國(guó)有企業(yè)，改革的基本都是公司的財(cái)富，股東都搭便車(chē)實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革的財(cái)富上升，國(guó)有企業(yè)本身并沒(méi)有發(fā)生變化，只是民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)提升，比如混業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化是沒(méi)有意義的，真正的變化是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，引入市場(chǎng)機(jī)制，激活國(guó)有資本；此外，混業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心仍然是人力資源管理。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)干部制度必須改革，只有通過(guò)混合才能真正發(fā)揮董事會(huì)的作用。如果國(guó)有企業(yè)不完全占主導(dǎo)地位，董事會(huì)今后有權(quán)選擇管理人員。

另外兩個(gè)過(guò)程中要注意的問(wèn)題，一個(gè)是控制，比如如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的公平經(jīng)營(yíng)，我們有很多案例都是自己的，所以國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估最大的問(wèn)題就是無(wú)形資產(chǎn)的流失，國(guó)有資產(chǎn)負(fù)債率很高，實(shí)際凈值很少，但是國(guó)有資產(chǎn)、資源、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的品牌是無(wú)價(jià)之寶；第二控股馬上搭便車(chē)，希望上市，增加財(cái)富。不是所有的國(guó)有企業(yè)都適合混合所有制經(jīng)濟(jì)。壟斷的國(guó)有企業(yè)是沒(méi)有必要的。他們只是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有企業(yè)。

四、混合改革要求頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合

1.頂層設(shè)計(jì)必須與基層探索相結(jié)合。這兩者必須結(jié)合起來(lái)。不管頂層設(shè)計(jì)有多好，沒(méi)有基礎(chǔ)的探索永遠(yuǎn)不會(huì)成功，因?yàn)閯?chuàng)意來(lái)自基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性。許多所謂的改革，包括失敗的改革，都是不可持續(xù)的。它們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)看起來(lái)很好，卻沒(méi)有堅(jiān)持下去。最困難的是如何通過(guò)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展。