事實(shí)上，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢是企業(yè)與社會(huì)和消費(fèi)者之間溝通的橋梁。品牌形象在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用已經(jīng)顯而易見(jiàn)。在一定程度上，企業(yè)的生存和發(fā)展與品牌形象的提升息息相關(guān)，因?yàn)閺V泛有效的品牌形象宣傳已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷、提高企業(yè)知名度的有力工具。

　　企業(yè)要做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢的工作，就必須創(chuàng)建自己的品牌形象，這是最重要的一步，同時(shí)也準(zhǔn)確地傳達(dá)了自己獨(dú)特的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化是企業(yè)組織的基本準(zhǔn)則，能否決定企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢作為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值在于賦予產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)特的屬性和定位，給消費(fèi)者留下良好的第一印象。有效的品牌形象推廣也可以培養(yǎng)和保持消費(fèi)者的高度忠誠(chéng)度，從而成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因此，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢已經(jīng)成為企業(yè)文化、內(nèi)涵和價(jià)值的集中體現(xiàn)。事實(shí)上，在大多數(shù)企業(yè)接受了商場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)之后，沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢的重要性，為了更好地宣傳企形象，最好把它交給專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢公司。

　　尚瑞咨詢是廣東省管理咨詢師協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，專業(yè)化提供符合中國(guó)文化背景下的企業(yè)管理變革方案的綜合性咨詢機(jī)構(gòu)。公司擁有高素質(zhì)管理咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價(jià)值的管理咨詢服務(wù)。尚瑞咨詢顧問(wèn)秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養(yǎng)，而且，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；養(yǎng)成了良好的“從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)”的咨詢素養(yǎng)，深得客戶贊賞。

　　尚瑞咨詢服務(wù)范圍主要集中于“四大領(lǐng)域”：

　　企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化審計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估

　　人力資源咨詢：人力資源規(guī)劃、人力資源管控、定崗定編、編制預(yù)算與管控、薪酬績(jī)效管理、職位體系管理、能力素質(zhì)模型、職業(yè)化行為評(píng)價(jià)（職位說(shuō)明書、任職資格體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）、人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

　　綜合管理提升：法人治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程再造、商業(yè)模式、內(nèi)部核算體系（劃小核算單元、內(nèi)部交易規(guī)則、獨(dú)立核算體系）、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體建設(shè)（阿米巴、利共體、自經(jīng)體）